Se mêler de « ce qui ne nous regarde pas » : une marque de responsabilité sociale

Le fait de s’interroger sur tout ce qui peut améliorer la santé d’autrui et créer des alliances pour que nos actions particulières s’ajoutent à celles d’autres acteurs pour un plus grand impact sur la santé nous expose à sortir de notre traditionnelle sphère d’influence et à nous mêler de ce qui semble relever de domaines étrangers à notre compétence, mais qui pourtant nous concerne au premier chef.

Nos recherches seront-t-elles applicables et appliquées, nos enseignements changeront-t-ils les comportements de nos diplômés, notre université prépare-t-elle aux métiers de demain, nos services de santé tiennent-ils compte des besoins globaux de la personne, notre vision stratégique implique-t-elle les déterminants de santé, nos interventions profiteront-elles au plus grand nombre, nos ressources sont-elles utilisées à bon escient et au meilleur endroit, identifions-nous les priorités et attentes des citoyens pour déterminer nos choix, notre politique aura-t-elle les effets escomptés? Toutes ces questions nous interpellent ! Elles ne trouveront de réponses satisfaisantes que si nous agissons sur ce qui peut conditionner et prolonger notre propre action, en dehors de notre champ d’intérêt immédiat.